Nasze metody

Stosujemy metody, które naprawdę mają sens i są potrzebne do lepszego funkcjonowania firmy.

Dopasowujemy narzędzia, które zapewniają rozwój firmy i jednocześnie odpowiadają na potrzeby pracowników.
Zawsze odnosimy się do realności pracy i codziennego życia.

Prowadzimy warsztaty grupowe, konsultacje oraz sesje indywidualne.

Nasze metody i narzędzia pracy

  • doradztwo i konsulting
  • narzędzia i techniki coachingowe (m.in. tzw. 'mocne pytania' czy 'anonimowy feedback')
  • mentoring
  • ćwiczenie praktycznych umiejętności interpersonalnych
  • action learning
  • nowoczesne podejścia do tworzenia ścieżek kariery
  • techniki zarządzania stresem i budowania pewności siebie (praca z oddechem, praca z przekonaniami)
  • techniki stosowane w sporcie (Mind-Body Bridging, RTZ)
  • zwinne sposoby zarządzania projektami
  • narzędzia do pracy zdalnej

Poprawa efektywności pracy

Radzenie sobie ze stresem, napięciem i trudnymi sytuacjami

Praca nad ograniczeniem chaosu organizacyjnego

Zwiększenie sprzedaży i poprawa jakości obsługi klienta

Rozwiązywanie konfliktów w zespołach i wśród kadry managerskiej

Budowanie kultury opartej na otwartości i szczerości

Poszukiwanie pomysłów na dalszy rozwój pracowników, managerów, firmy

Stworzenie organizacji samouczącej się

Zwiększenie zaangażowania pracowników

Obszary współpracy

Wszystko, co możesz sobie wyobrazić, jest realne!

Umów się na spotkanie 0
*Pola obowiązkowe

Zapraszam do kontaktu!

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat współpracy z nami? A może masz inne pytania? Chętnie odpowiem na Twoje wątpliwości.


Anita Michalska

trener | coach | mentor

+48 606 756 731
kontakt@hentoku.pl

 

Biblioteka wiedzy

pokaż poprzedni slajd
E-BOOK: „Pytanie dla managera”

Wierzymy, że pytania potrafią otworzyć kolejne drzwi w głowie i doprowadzić do nowych wniosków. Ostatnie miesiące zweryfikowały pracę wielu liderów, wrzucając większość z nich na nieznane wody pracy zdalnej.

Stworzyliśmy dla  Was 30 pytań dla managera.

To pytania, które na co dzień zadajemy naszym klientom podczas konsultacji, na sesjach coachingowych, czy warsztatach.

POBIERZ
E-BOOK: „Zarządzanie swoją energią”

Aby osiągać cele zawodowe i prywatne, niezbędne jest nie tyle zarządzanie czasem, ile zarządzanie swoją energią na 4 poziomach – fizycznym, emocjonalnym, umysłowych i duchowym. W e-booku znajdziesz wskazówki, jak zadbać o każdą z tych energii.

POBIERZ
E-BOOK: „Zdrowa przerwa”

To lista 21 pomysłów na zdrowe spędzenie przerwy w pracy. Regularne regenerowanie sił, podnosi nasze zdolności intelektualne. Propozycje zdrowych przerw, które znajdziesz w ebooku trwają 5, 10, 15 minut.

POBIERZ
E-BOOK: „9 aplikacji, które zwiększą Twoją produktywność”

To lista narzędzi zwiększająca Twoją osobistą produktywność. Znajdziesz tu propozycje aplikacji, które pomogą Ci się skupić, pracować nad zmianą nawyków, stworzyć listę to-do oraz zrelaksować się.

POBIERZ
E-BOOK: „Narzędzia do pracy zdalnej”

To zbiór narzędzi do optymalizacji pracy zespołowej. Nasza lista zawiera platformy, które ułatwią prowadzenie spotkań online oraz zarządzanie zadaniami.

POBIERZ
E-BOOK: „Biblioteka Managera. Książki, które zwiększą Twoją efektywność”

To lista tytułów, która powstała, aby ułatwić Ci wybór książki rozwijającej kompetencje przywódcze. Znajdziesz w niej dwa klasyki dotyczące zarządzania zespołem i sześć nieoczywistych propozycji.

POBIERZ
pokaż następny slajd