Hentoku z japońskiego oznacza
"porozmawiajmy o zmianach"

Hentoku powstało w odpowiedzi na wyzwania coraz szybciej zmieniającego się świata, takie, jak: nadmiar stresu, konieczność zarządzania konfliktami w zespołach i pomiędzy zespołami, czy utrzymanie równowagi między pracą a życiem prywatnym.

Umów się na spotkanie 0

NASZA MISJA

Pomagamy firmom w zrównoważonym rozwoju, osiąganiu ich celów biznesowych oraz we wdrażaniu zmian.


Robimy to poprzez podnoszenie kompetencji komunikacyjnych i przywódczych oraz tworzenie przyjaznego miejsca pracy.

SPOTKANIE 0

Nasz sprawdzony model pracy rozpoczyna się od Spotkania 0, w trakcie którego diagnozujemy realne problemy i potrzeby firmy, kadry zarządzającej, pracowników
i klientów.


Zazwyczaj Spotkanie 0 trwa około 2-3 godziny i jest prowadzone przez nas bezpłatnie. Zachęcamy natomiast, po zakończeniu warsztatów, do wpłacenia dowolnej kwoty na cele charytatywne, wybranej przez siebie fundacji.

Wierzymy w to, że dobro wraca, dlatego początek projektu zaczynamy właśnie w taki sposób.

O CZYM WARTO ROZMAWIAĆ?

Jesteśmy zespołem konsultantów, trenerów i coachów, których misją jest wspieranie procesu zrównoważonego rozwoju organizacji. Sprawdź, w jakich obszarach możemy Ci pomóc:

Konflikty w zespołach i wśród kadry managerskiej

Brak kultury otwartej i szczerej rozmowy

Spadek jakości obsługi klienta

Spadek efektywności pracy

PROCES ZMIAN Z HENTOKU

Proces zmian współtworzymy z naszymi klientami opierając się na 5 krokach

1

SPOTKANIE 0

Forma warsztatów, w których uczestniczą najważniejsze osoby decyzyjne odpowiadające za powodzenie projektu

2

FORMUŁOWANIE PROBLEMU

Zdefiniowanie wyzwań i określenie kroków milowych w projekcie

3

DOBÓR ODPOWIEDNICH METOD

Wspólne tworzenie rozwiązań, wybór najlepszych opcji i określenie harmonogramu działań

4

ROZWÓJ OKREŚLONYCH KOMPETENCJI

Wdrażanie zakontraktowanych rozwiązań poprzez konsulting, szkolenia, trening, coaching oraz mentoring

5

FOLLOW-UP

Monitorowanie i odpowiadanie za bieżące wdrożenia w organizacji

POLECAJĄ NAS

pokaż poprzedni slajd pokaż poprzedni slajd

Gorąco polecam firmę Hentoku. Korzystamy ze wsparcia Anity Michalskiej i jej zespołu od kilku lat. Anita przeprowadziła dla nas projekt usprawnienia komunikacji między departamentem sprzedaży i produktu, coaching grupowy poprawiający współpracę w zespole managerskim, dwukrotnie poprowadziła warsztaty budujące strategię na kolejne lata, a na przełomie roku 2020 i 2021 wraz z zespołem przeprowadziła cały program usprawnienia organizacji pracy własnej i pracy zespołu oraz komunikacji w zespołach w warunkach pandemii i pracy zdalnej.

Efekty projektów to między innymi skuteczne wdrożenie przekazywania informacji zwrotnej wg modelu FUKO między współpracownikami, zmiana organizacji pracy i ustalenie zasad współpracy, zwiększenie świadomości własnej strefy wpływu i komunikowania swoich granic, z szacunkiem dla drugiej osoby i jej potrzeb. Zespół Anity przeprowadził też kilka coachingów indywidualnych dla managerów, które pomogły nam zwiększyć naszą skuteczność, ale też i poziom zadowolenia z pracy.

Hentoku – potraficie nas skonfrontować z naszymi własnymi założeniami i stereotypami i dać feedback, pozwalający lepiej zobaczyć własne ograniczenia i możliwości i skoncentrować się na tych drugich. Pomogłyście nam lepiej współpracować ze sobą nawzajem, lepiej się komunikować, wykorzystywać emocje ku dobremu. Dziękuję!

 

Joanna Łąka-Wałach

Dyrektor Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń na Życie
Grupa Generali Polska
pokaż następny slajd pokaż następny slajd
pokaż poprzedni slajd pokaż poprzedni slajd

Z zespołem Hentoku współpracujemy od samego początku działalności firmy. Nasza współpraca koncentruje się na rozwoju kompetencji interpersonalnych pracowników i agentów ubezpieczeniowych. Realizujemy wspólnie wieloetapowe złożone projekty oraz pojedyncze aktywności szkoleniowo – rozwojowe. Działania, które wspólnie realizujemy dedykowane są specjalistom oraz kadrze managerskiej na wszystkich szczeblach organizacji. Oprócz standardowych szkoleń prowadzonych w różnych formach, korzystamy również z indywidualnych sesji coachingowych wspierających zmianę i rozwój umiejętności przywódczych wśród managerów. We współpracy w trenerami Hentoku szczególnie cenimy sobie: spersonalizowane podejście dopasowane do kultury organizacyjnej panującej w naszej firmie, elastyczność w działaniu, profesjonalizm całego zespołu, interdyscyplinarne podejście i patrzenie na nasze wyzwania oraz bardzo wysoką jakość kadry trenerskiej, programów szkoleniowo – rozwojowych i materiałów szkoleniowych. To zespół, któremu można zaufać, wysokiej klasy eksperci, którzy z wielką pasją i zaangażowaniem wspierają rozwój naszej kadry.

Edyta Jaźwiec

Kierownik ds. Szkoleń
Grupa Generali Polska
pokaż następny slajd pokaż następny slajd
pokaż poprzedni slajd pokaż poprzedni slajd

Mogę z czystym sumieniem polecić Anitę do pracy w obszarach, które dotykają komunikacji w zespołach (rozwiązywanie konfliktów, pozytywna komunikacja, zarządzanie zespołem) oraz rozwoju osobistego. Posiada ogromną wiedzę praktyczną (podpartą solidną teorią), którą potrafi przelać na zespół oraz leaderów. Pracujemy często online – zawsze na bieżąco i świeżo – daje to natychmiastowe, wymierne, trwałe efekty. Potrafi do siebie przekonać najtwardszych zawodników. Jest niezastąpionym wsparciem i inspiracją dla całej organizacji, ale też dla wielu osób z 1000ideas z osobna (nie piszę, że dla wszystkich, tylko by nie popaść w zbytni patetyzm). Zaraża nas pozytywną komunikacją, uczy zauważać rozwiązania, pokazuje wzorce no i pokazuje jak dobrze zadawać pytania. Polecam.

Krzysztof Kosman

Krzysztof Kosman

IT Director
1000ideas
pokaż następny slajd pokaż następny slajd
pokaż poprzedni slajd pokaż poprzedni slajd

Anita i Hentoku od kilku lat udzielają mnie i naszej firmie nieocenionego wsparcia w ramach konsultacji online 1:1, a także warsztatów firmowych. Pomagają zarówno nam (prowadzącym biznes), jak i naszym team leaderom i pracownikom. Dzięki wiedzy, którą otrzymujemy, nasza firma może się stale rozwijać. Dzięki wsparciu online zawsze możemy mieć ze sobą kontakt. A do tego Anita jest bardzo sympatyczną osobą, z którą świetnie się pracuje.

Maciej Młynek

Maciej Młynek

Creative Director
1000ideas
pokaż następny slajd pokaż następny slajd
*Pola obowiązkowe

Zapraszam do kontaktu!

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat współpracy z nami? A może masz inne pytania? Chętnie odpowiem na Twoje wątpliwości.


Anita Michalska

trener | coach | mentor

+48 606 756 731
kontakt@hentoku.pl

 

BIBLIOTEKA WIEDZY

pokaż poprzedni slajd
E-BOOK: „Pytanie dla managera”

Wierzymy, że pytania potrafią otworzyć kolejne drzwi w głowie i doprowadzić do nowych wniosków. Ostatnie miesiące zweryfikowały pracę wielu liderów, wrzucając większość z nich na nieznane wody pracy zdalnej.

Stworzyliśmy dla  Was 30 pytań dla managera.

To pytania, które na co dzień zadajemy naszym klientom podczas konsultacji, na sesjach coachingowych, czy warsztatach.

POBIERZ
E-BOOK: „Zarządzanie swoją energią”

Aby osiągać cele zawodowe i prywatne, niezbędne jest nie tyle zarządzanie czasem, ile zarządzanie swoją energią na 4 poziomach – fizycznym, emocjonalnym, umysłowych i duchowym. W e-booku znajdziesz wskazówki, jak zadbać o każdą z tych energii.

POBIERZ
E-BOOK: „Zdrowa przerwa”

To lista 21 pomysłów na zdrowe spędzenie przerwy w pracy. Regularne regenerowanie sił, podnosi nasze zdolności intelektualne. Propozycje zdrowych przerw, które znajdziesz w ebooku trwają 5, 10, 15 minut.

POBIERZ
E-BOOK: „9 aplikacji, które zwiększą Twoją produktywność”

To lista narzędzi zwiększająca Twoją osobistą produktywność. Znajdziesz tu propozycje aplikacji, które pomogą Ci się skupić, pracować nad zmianą nawyków, stworzyć listę to-do oraz zrelaksować się.

POBIERZ
E-BOOK: „Narzędzia do pracy zdalnej”

To zbiór narzędzi do optymalizacji pracy zespołowej. Nasza lista zawiera platformy, które ułatwią prowadzenie spotkań online oraz zarządzanie zadaniami.

POBIERZ
E-BOOK: „Biblioteka Managera. Książki, które zwiększą Twoją efektywność”

To lista tytułów, która powstała, aby ułatwić Ci wybór książki rozwijającej kompetencje przywódcze. Znajdziesz w niej dwa klasyki dotyczące zarządzania zespołem i sześć nieoczywistych propozycji.

POBIERZ
pokaż następny slajd