Pomagamy wzrastać firmom, porządkując komunikację
i współpracę właścicieli, managerów i ich zespołów
Mamy sprawdzone rozwiązania i wiemy jak zwiększyć zaufanie, zaangażowanie i efektywność w pracy.
Gorąco polecam Hentoku! Korzystałam ze wsparcia Anity Michalskiej i jej zespołu przez kilka lat w poprzedniej firmie, dlatego również teraz zaprosiłam ją do pomocy przy nowych wyzwaniach. Anita skutecznie przeprowadziła dla nas warsztaty ze strategii sprzedaży nowego, flagowego produktu na rok 2023. Wszystkie wypracowane wspólnie działania zostały wdrożone, a kilka miesięcy później wyraźnie widać ich efekty i zapełniony pipeline. Potraficie nas skonfrontować z własnymi założeniami i stereotypami i dać feedback, pozwalający lepiej zobaczyć własne ograniczenia oraz możliwości i skoncentrować się na tych drugich. Dziękuję!
Joanna Łąka-Wałach
Członkini Zarządu i Dyrektorka Pionu Sprzedaży i Wsparcia Biznesu w LUX MED Ubezpieczenia Polecam współpracę z Hentoku i Anitą Michalską, która wniosła dużo wartości dla mnie i moich współpracowników jako coach i facylitator. Anita ma bardzo dobre przygotowanie merytoryczne - zawsze znajdzie odpowiednie ćwiczenie lub technikę coachingową, żeby popchnąć proces do przodu. Zależy jej na dobrostanie i na sukcesach jej klientów. Umie pracować z przedsiębiorcami, a nie tylko z etatowymi managerami, a to nie jest oczywiste. Umie świetnie słuchać, ale umie też doradzić.
Michał Burkiewicz
Owner at Delante FT1000 Europe's Fastest
Growing Companies,
Deloitte CE Tech Fast 50Miałam przyjemność współpracować z Anitą i jej zespołem przy kilku dużych projektach, zarówno lokalnych, jak i europejskim, głównie w obszarze budowania zespołów. Cenię zespół Hentoku przede wszystkim za uważność na potrzeby klienta, elastyczność w dopasowywaniu programu do realiów organizacji oraz proaktywność w kontakcie. Anita błyskawicznie i proaktywnie reaguje na sygnały od uczestników, a jej rekomendacje dotyczące kolejnych kroków są konkretne, proste i mierzalne. Współpraca z nią to dla mnie zawsze komfort i pewność, że jesteśmy w dobrych rękach.
Marta Zygier
EU Supply Digitalization Change Manager DanoneZ przyjemnością polecam Panią Anitę Michalską, jako indywidualnego coacha.
Anita ma wieloletnie doświadczenie biznesowe i zarządcze, ale też jest osobą o wielkiej ciekawości poznawczej i dociekliwości. Jej stale poszerzana wiedza, dogłębne studiowanie warsztatu oraz refleksje i wnioski z własnych życiowych doświadczeń czynią ją wiarygodnym i przekonywającym coachem, wnikliwym i słuchającym, przy czym jednocześnie nie unika ona zadawania odważnych pytań swojemu coachee.
W trakcie odbytych sesji zyskałam zarówno w rozwoju w sferze zawodowej, jaki i osobistej.
Agnieszka Buczak
Business & Corporate Projects Director
CEZ PolskaZadbajmy razem o 3 obszary Twojej firmy, aby mogła stabilnie rosnąć
Jeśli w Twojej firmie ciągle wracają te same problemy komunikacyjne, pojawiają się opóźnienia i nieporozumienia między różnymi działami, podejmowane są złe decyzje i ciągle są gaszone pożary, to nie jest przypadek. To znak, że komunikacja i współpraca przestały działać tak jak powinny.
Pomożemy Ci zrównoważyć wszystkie 3 oszary, aby Twoi managerowie mogli skoncentrować się na rozwijaniu biznesu, zamiast na rozwiązywaniu ludzkich problemów.
Odpowiedzialna struktura
❌ Gdy nie działa: nikt lub większość nie wie za co odpowiada i nie jest jasne kto jest właścicielem danego tematu lub projektu
Dojrzałe zarządzanie
❌ Gdy nie działa: decyzje są reaktywne, priorytety zmieniają się co tydzień, a zespół działa w chaosie
Szacunek i szczerość
❌ Gdy nie działa: ludzie karmią się plotkami korytarzowymi, konflikty narastają i zapadają złe decyzje
Sprawdź w jakich problemach i zmianach pomożemy Twojej firmie
5 kroków do efektywności
Wykorzystaj sprawdzony u naszych Klientów rytm współpracy. Słuchamy i wdrażamy skuteczne rozwiązania, wykorzystując przy tym zasoby, które już są w Twojej firmie
Jesteśmy ekspertami komunikacji i współpracy, a nie teoretykami zarządzania. Przez lata albo prowadziliśmy własne firmy, albo projekty w polskich i międzynarodowych firmach, gdzie nasze decyzje miały pozytywne konsekwencje biznesowe.
Łączymy nasze zróżnicowane doświadczenia, żeby szybko docierać do prawdziwych problemów we współpracy i komunikacji.
Mówimy wprost, nawet jeśli bywa niewygodnie, bo tylko tak można coś naprawdę zmienić.
-
Chcemy zrozumieć, jak działa Twoja firma, co Cię najbardziej frustruje i gdzie widzisz największy problem.
W trakcie tego spotkania ustalimy, czy jesteśmy odpowiednią firmą, aby Ci pomóc. Nie działamy w tematach, które są poza naszą specjalizacją. -
Po spotkaniu zapoznawczym zapraszamy Cię do wykonania krótkiego testu, dzięki któremu sprawdzimy, który z obszarów wymaga zaopiekowania w pierwszej kolejności. Ustalimy, czy to jest komunikacja, sposób podejmowanych decyzji, zakresy odpowiedzialności, relacje między zespołami czy sposób zarządzania. To szybki konkretny wstęp, dzięki któremu możemy przygotować dla Ciebie dedykowaną ofertę wraz z planem i harmonogramem działań.
-
Po zaakceptowaniu oferty i ustaleniu zasad naszej współpracy przeprowadzamy audyt komunikacji i współpracy. Rozmawiamy z kluczowymi osobami, sprawdzamy jak podejmowane są decyzje, gdzie blokowany jest przepływ informacji i w których obszarach rozmywa się odpowiedzialność. Efektem jest konkretna mapa problemów, mierzalne wskaźniki współpracy i plan działań na najbliższe 30–60–90 dni lub dłużej - jeśli tego wymaga sytuacja. Powiemy Ci co dokładnie trzeba zmienić i w jakiej kolejności.
-
Na tym etapie rozwiązujemy zdiagnozowane problemy w Twojej firmie lub w Zespole, wypracowujemy zakres odpowiedzialności, dajemy wsparcie liderom w egzekwowaniu ustaleń. Nie zostawiamy Cię z rekomendacją, ale pomagamy wprowadzić zmiany w codziennym działaniu, tak żeby firma zaczęła funkcjonować spokojniej i sprawniej.
-
Na ostatnim etapie potwierdzamy co działa, a co wymaga stałego monitoringu i korekty w przyszłości. Utrwalamy dobre nawyki komunikacyjne i pilnujemy, żeby firma nie wróciła do starych schematów. Celem nie jest jednorazowa poprawa, tylko trwała zmiana, dzięki której możesz skupić się na rozwoju Twojego biznesu, a nie na ciągłym rozwiązywaniu tych samych problemów.
Nasza oferta dedykowana jest
właścicielom firm, zarządom,
top managerom oraz zespołom People & Culture
Wiemy, że nie interesuje Cię kolejny warsztat ani teoria o komunikacji, dlatego skupiamy się na rozwiązywaniu priorytetowych problemów. Podążamy za tym co się ujawnia w trakcie trwania projektu i jeśli tego wymaga sytuacja, zmieniamy plan działania. Dzięki stałemu monitoringowi masz pewność tego co jest wdrażane.
Wsparcie indywidualne
Executive Coaching
& Mentoring
Jeśli chcesz wyjść z kryzysowej sytuacji, czujesz spadek motywacji do pracy, albo chcesz rozwijać swoje kompetencje managerskie w obszarach współpracy i komunikacji, sesje indywidualne są świetnym rozwiązaniem.
Budowanie porozumienia
Rozwiązywanie konfliktów
Jeśli konflikty blokują Ciebie i Twój zespół to znaczy, że czas zadziałać inaczej niż zwykle.
Mamy sprawdzone sposoby na odbudowanie zaufania nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Warsztaty rozwojowe
Trening Rozwiązywania
Problemów
Jeśli dostrzegasz, że stare metody zarządzania nie działają i szukasz nowego sposobu komunikacji w pracy z ludźmi oraz pracujesz w różnorodnym środowisku, potrzebujesz modelu rozmowy, który generuje konkretne rozwiązania, zamiast problemów