O nas

W dzisiejszych czasach wiedza i umiejętności specjalistyczne, tzw. twarde, nie zawsze wystarczają, aby pracować w efektywny sposób i osiągać jak najlepsze wyniki firmy.
Wiemy, jak to zmienić.

KOMPETENCJE

Jesteśmy zespołem konsultantów, trenerów i coachów, których misją jest wspieranie procesu zrównoważonego rozwoju organizacji poprzez:

  • diagnozowanie źródeł napięć i konfliktów
  • wyzwalanie postawy współodpowiedzialności członków zespołu
  • komunikację opartą na informacji zwrotnej
  • wzmacnianie wewnętrznej motywacji opartej na osobistych wartościach

Jako eksperci realizowaliśmy projekty dla firm: PZU, Generali, Coca-Cola, Admind, 1000ideas, Skanska, Skandia, Auto IT, Andea, GS Auditor, Pelion, Danon, Nutricia, Eurocash, Totalizator Sportowy, Afriso.

NASZE WARTOŚCI

Zaufanie

Zaufanie w naszym zespole i w kontakcie z Klientem, budujemy poprzez uczciwość i szczerość oraz szacunek do siebie i innych.

Rozwój

Zależy nam na rozwoju intelektualnym i finansowym naszej firmy oraz naszych Klientów. Wiemy, że do stabilnego rozwoju potrzebne jest innowacyjne myślenie i upraszczanie oraz czerpanie z dotychczasowej wiedzy i doświadczenia.

Rozmowa

Ważne są dla nas otwartość i ciekawość, bo dzięki nim tworzymy atmosferę sprzyjającą wymianie poglądów. Mamy też odwagę do przekazywania trudnych informacji. Pomaga nam w tym dystans do siebie i poczucie humoru.

Zdrowie

Patrzymy szeroko na życie i biznes, dlatego dbamy o nasze zdrowie psychiczne i fizyczne (work - life integration) oraz pilnujemy, żeby zmiany wdrażane u naszych Klientów były mądre i zdrowe. Zwracamy też uwagę, aby prowadzone przez nas działania były pozytywne dla środowiska.

92% managerów uważa, że umiejętności miękkie są równie ważne lub nawet ważniejsze niż umiejętności techniczne.

Wall Street Journal

DLACZEGO WARTO POROZMAWIAĆ O ZMIANACH?

Przekonujemy, że konieczne jest wzmacnianie swoich ludzi w kompetencjach psychologicznych i społecznych oraz wyposażenie managerów i pracowników w praktyczne, skuteczne narzędzia operacyjne.

Takie działania zwiększają szansę na stabilne rozwijanie biznesu, zmniejszają rotację w firmie oraz budują organizację samouczącą się, która potrafi czerpać jak najwięcej z wewnętrznych zasobów.

SKĄD CZERPIEMY INSPIRACJE?

Praktyczne doświadczenia

Nasze praktyczne doświadczenie zawodowe z perspektywy pracownika i managera.

Wykształcenie

Różne szkoły oraz podejścia psychologiczne, socjologiczne i biznesowe.

Filozofia Arystotelesa

Teoria złotego środka, czyli eliminowanie skrajności

Podejście 2R

Różnorodność i równowaga, czyli dwa kluczowe aspekty świadomego i zdrowego życia

57

lat doświadczenia zawodowego

13.500

godzin przeprowadzonych sesji i konsultacji indywidualnych

35.500

godzin przeprowadzonych warsztatów grupowych

*Pola obowiązkowe

Zapraszam do kontaktu!

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat współpracy z nami? A może masz inne pytania? Chętnie odpowiem na Twoje wątpliwości.


Anita Michalska

trener | coach | mentor

+48 606 756 731
kontakt@hentoku.pl

 

Biblioteka wiedzy

pokaż poprzedni slajd
E-BOOK: „Pytanie dla managera”

Wierzymy, że pytania potrafią otworzyć kolejne drzwi w głowie i doprowadzić do nowych wniosków. Ostatnie miesiące zweryfikowały pracę wielu liderów, wrzucając większość z nich na nieznane wody pracy zdalnej.

Stworzyliśmy dla  Was 30 pytań dla managera.

To pytania, które na co dzień zadajemy naszym klientom podczas konsultacji, na sesjach coachingowych, czy warsztatach.

POBIERZ
E-BOOK: „Zarządzanie swoją energią”

Aby osiągać cele zawodowe i prywatne, niezbędne jest nie tyle zarządzanie czasem, ile zarządzanie swoją energią na 4 poziomach – fizycznym, emocjonalnym, umysłowych i duchowym. W e-booku znajdziesz wskazówki, jak zadbać o każdą z tych energii.

POBIERZ
E-BOOK: „Zdrowa przerwa”

To lista 21 pomysłów na zdrowe spędzenie przerwy w pracy. Regularne regenerowanie sił, podnosi nasze zdolności intelektualne. Propozycje zdrowych przerw, które znajdziesz w ebooku trwają 5, 10, 15 minut.

POBIERZ
E-BOOK: „Biblioteka Managera. Książki, które zwiększą Twoją efektywność”

To lista tytułów, która powstała, aby ułatwić Ci wybór książki rozwijającej kompetencje przywódcze. Znajdziesz w niej dwa klasyki dotyczące zarządzania zespołem i sześć nieoczywistych propozycji.

POBIERZ
pokaż następny slajd